金猪辞旧岁 ，灵鼠迎春来。值此新春佳节来临之际 ，川投集团董事会、党委、谋划班子向您们及您们的家人致以最真挚的节日问候 ，祝各人在鼠年里有“鼠”不尽的收获！ “鼠”不尽的快乐和“鼠”不尽的幸福！
一年回首 ，喜事连连！2007年川投集团在省委、省政府和省国资委的向导下 ，生产谋齐整连增添 ，重点建想程序加速 ，据省国资委快报统计 ，整年发电237亿千瓦时 ，生产原煤111万吨 ，多晶硅228吨 ，铁合金18.6万吨 ，黄磷8万吨 ，实现销售收入77.6亿元 ，利润总额6.96亿元 ，上缴税金11.7亿元 ，总资产达626.8亿元 ，牢靠资产完成投资104亿元。已往的一年 ，国家科技树模工程1260吨多晶硅项目建成投产 ，田湾河大发电站、泸州电厂乐成发电 ，四川国际网球中心、年产3000吨多晶硅项目开工 ，锦屏一级、二级、官地电站建设有序推进 ，福溪坑口、力丘河、达州燃机、两河口、桐子林等项现在期事情取得重大希望 ，网球中心、调理中心、锦江国际建设加速。别的 ，资源市场融资实现了“零的突破” ，上市公司仅用 7个多月时间完成定向增发事情 ，共融入资金7.27亿元 ，创立了“一次批准、两次刊行”的最快速率。2007年在全体员工的配合起劲下 ，集团公司周全完成磷器项经济指标和省国资委的审核使命 ，一连两年名列省国资委27家省属企业的A级第一名 ，实现了川投集团较好较快地生长！
在党的组织与企业文化建设方面 ，2007年集团党委致力于建设协调川投 ，整年评选表扬了10名优异共产党员、10名优异党务事情者和10个先进下层党组织 ，组织编写企业文化建设纲要 ，修订《员工行为规范》 ，组织开展了培训会、歌咏角逐、劳下手艺大赛运动；在省委组织部、省国资委党委的鼎力大举支持下 ，将集团9户企业的党组织关系由属地治理划归集团治理 ，完成了巴蜀电力、川投能源、田湾河、新光硅业和集团直属机关党委的组建事情 ，2007年9月27日 ，川投集团被省委组织部、省国资委评为建设“四好班子”先进整体 ，极大地增强了集团的凝聚力和员工的归属感！
在公司治理方面 ，首先制订了董事会、党委会和总司理办公会三大议事规则 ，进一步细化了董事会、党委会和谋划班子的职责分工和议事方法 ，是省属企业中继《章程》修订之后在法人治理结构完善方面率先迈出的又一大步；其次组织十九家所属公司修订《章程》 ，召开专家讨论会 ，约请省国资委指导 ，分类起草所属公司《章程》规范文本 ，召开董事会扩大聚会逐条专题审议并予以批复；第三治理制度建设获得重大希望 ，编印了《治理制度选编》 ，拟订出台《制度治理步伐》、《战略妄想治理步伐》等45项主要治理制度 ，为川投集团的康健、有序生长打下了优异的基础
累累硕果诉辛勤 ，绚烂前途须起劲！已往的一年各项事情都取得了一定的效果 ，年头确定的各项目的使命都已顺遂完成 ，这些效果的取得 ，是省委、省政府、省国资委准确向导的效果 ，是集团公司宽大干部职工艰辛起劲的效果 ，是集团公司离退休老向导、老同志鼎力大举支持和体贴的效果。在新的一年里 ，我们将认真贯彻省委九届四次全会精神 ，深刻体会全省事情“加速生长、科学生长、又好又快生长”的总体取向 ，坚持“一主、三化、三增强”的基本思绪 ，明确着力重点 ，以久远眼光谋划生长 ，以全局意识统筹生长 ，以立异行动加速生长 ，以务实作风推进生长 ，越发注重提高决议能力 ，越发注重提高执行能力 ，越发注重提高治理效能 ，知难而进 ，扎实事情 ，起劲实现川投集团又好又快地生长！
万里征程催人奋进 ，壁立千仞耐久弥新！借此辞旧迎新之机 ，集团公司董事会、党委、谋划班子向您们体现衷心地谢谢！祝各人：
春节愉快！身体康健！阖家幸福！万事如意！
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