4月28日，公司召开2025年一季度谋划事情会，剖析一季度公司经济运行情形，查摆问题缺乏，明确事情思绪、增添步伐步伐，安排安排下一步事情�＞刍崆康�，公司上下要进一步统一头脑，坚定生长信心，正视问题，起劲主行动为，以务实高效、稳中求进的事情作风抓好下一步事情。
各单位汇报了一季度谋划指标完成情形、保存的问题及下一步事情妄想。谋划财务部转达了一季度公司整体经济运行情形。
财务总监董鉴文总结了公司一季度谋划情形，并对二季度重点事情作了提醒，他指出，要坚持清静第一的头脑，合理平衡组织生产，尽可能镌汰事人情搬家等带来的影响；要做好形势使命的正面宣传，提振信心、鼓舞士气，指导职工集中精神奋力攻坚；要多措并举提质增效，着力增强营销力度、拓展市场、提升服务质量，起劲增收创效。
党委副书记、总司理范勤英周全总结剖析了公司整体谋划形势，对各单位谋划效果逐一举行了点评，提出事情要求。他强调，一季度经济运行整体向好，实现平稳开局，各单位要认真总结一季度事情得失，锚定目的笃行实干，凝心聚力蓄势而上，确保事情取得实效。要起劲向清静生产要效益，清静是最大的效益，保清静就是保效益，守底线才华营生长。时刻绷紧清静弦，增强清静治理、重大灾难治理，强化职工清静意识教育，提高装备运转率，确保生产一连可控；要着力开拓市场、抢订单、抓生产，做好景区品质打造，品牌推荐，重点抓好党建研学等特色项目，争取后程发力。
集团公司谋划班子成员、机关各部分认真人，各二级单位主要认真人及财务认真人加入聚会。
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